Business Consulting, das Ergebnisse liefert

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren konkrete Hebel und setzen Massnahmen um, die Ihren Umsatz und Ihre Effizienz messbar steigern. Seit 2011 begleiten wir Unternehmen in der Nordwestschweiz bei Wachstum und Wandel.

Erstgespräch vereinbaren
Business Consulting Besprechung in modernem Büro in Basel
14
Jahre Erfahrung
280+
Abgeschlossene Projekte
93%
Kundenzufriedenheit
CHF 42M
Einsparungen realisiert

Kennen Sie diese Situation?

Viele Schweizer KMU stehen vor ähnlichen Herausforderungen. Wir haben für jede einen erprobten Lösungsansatz.

Typische Probleme

Ihr Unternehmen wächst, aber die Margen sinken. Neue Mitarbeitende brauchen Monate, bis sie produktiv sind. Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl statt auf Daten.

Vielleicht haben Sie bereits versucht, Prozesse intern zu optimieren. Doch im Tagesgeschäft fehlt die Zeit, strukturiert vorzugehen. Projekte versanden nach zwei Wochen.

Oder Sie planen eine Expansion in neue Märkte, wissen aber nicht, ob die bestehende Organisation das tragen kann.

Unsere Antworten

  • Kostenanalyse mit konkretem Einsparpotenzial innerhalb von drei Wochen
  • Onboarding-Prozesse, die neue Mitarbeitende in 30 statt 90 Tagen einarbeiten
  • Dashboards, die Geschäftsführung und Teamleiter auf dieselben Kennzahlen ausrichten
  • Markteintrittsstudien mit Wettbewerbsanalyse, Preispositionierung und Vertriebsplanung

Was wir für Sie tun

Vier Beratungsschwerpunkte, die wir seit Jahren in der Praxis schärfen.

Strategieberatung

Gemeinsam definieren wir Ihre Drei-Jahres-Strategie. Wir starten mit einer zweitägigen Analyse Ihres Geschäftsmodells, Ihrer Wettbewerber und Ihrer Finanzkennzahlen. Das Ergebnis: ein priorisierter Massnahmenplan mit klaren Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.

Prozessoptimierung

Wir kartieren Ihre Abläufe von der Auftragsannahme bis zur Rechnungsstellung. Engpässe werden sichtbar, Doppelarbeit eliminiert. Ein typisches Projekt dauert sechs bis acht Wochen und reduziert die Durchlaufzeit um 20 bis 35 Prozent.

Finanz- und Kostenanalyse

Wo genau verlieren Sie Geld? Wir prüfen Ihre Kostenstruktur Posten für Posten, vergleichen mit Branchenbenchmarks und liefern Ihnen einen Bericht mit konkreten Einsparvorschlägen. Kein Theoriedokument, sondern eine Arbeitsliste.

Organisations­entwicklung

Wenn Ihr Unternehmen schneller wächst als Ihre Strukturen, helfen wir beim Umbau. Rollenklärung, Führungskräfteentwicklung, Teamzusammenstellung. Wir begleiten den Prozess über drei bis sechs Monate, bis die neue Struktur trägt.

So arbeiten wir zusammen

Vier Phasen, transparent und planbar.

Diagnose

Im Erstgespräch klären wir Ihre Ziele und Rahmenbedingungen. Danach folgt eine strukturierte Analyse: Interviews, Datenauswertung, Beobachtung vor Ort.

Konzept

Wir entwickeln Lösungsvorschläge, priorisieren nach Aufwand und Wirkung und präsentieren Ihnen einen Umsetzungsplan mit Zeitachse.

Umsetzung

Auf Wunsch begleiten wir die Implementierung. Wir moderieren Workshops, schulen Ihre Teams und stellen sicher, dass Massnahmen greifen.

Kontrolle

Nach drei Monaten messen wir die Ergebnisse gegen die vereinbarten Ziele. Falls nötig, justieren wir nach.

Wer hinter der Beratung steht

Beraterin von ClearConsultive im Basler Büro

ClearConsultive wurde 2011 in Basel gegründet, weil wir überzeugt waren: Gute Beratung muss nicht abstrakt sein. Jede Empfehlung, die wir aussprechen, basiert auf Zahlen und Erfahrung aus über 280 Projekten.

Unser Team besteht aus fünf Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen und Organisationspsychologie. Drei von uns haben selbst Unternehmen geführt, bevor sie in die Beratung gewechselt sind. Das macht einen Unterschied, wenn es darum geht, Empfehlungen zu formulieren, die im Alltag funktionieren.

Wir arbeiten bevorzugt mit Unternehmen zwischen 10 und 500 Mitarbeitenden in der Deutschschweiz. Branchen, die wir besonders gut kennen: Maschinenbau, Pharmazulieferer, IT-Dienstleister und Detailhandel.

Unser Büro befindet sich an der 681 Schulhausstrasse, 4051 Basel, Basel-Stadt, Schweiz. Persönliche Treffen sind uns wichtig. Videokonferenzen nutzen wir gern als Ergänzung, nicht als Ersatz.

Häufig gestellte Fragen

Das hängt vom Umfang ab. Eine Erstanalyse mit Handlungsempfehlungen liegt bei CHF 4'800 bis 9'500. Umfangreichere Projekte über mehrere Monate kalkulieren wir individuell. Im Erstgespräch erhalten Sie eine unverbindliche Aufwandschätzung.

Reine Analysen sind in drei bis vier Wochen abgeschlossen. Projekte mit Umsetzungsbegleitung dauern zwischen zwei und sechs Monaten. Wir definieren zu Beginn gemeinsam einen Zeitrahmen und halten uns daran.

Ja, sofern das Startup bereits Umsatz generiert und ein konkretes Wachstumsproblem lösen möchte. Für Pre-Revenue-Startups empfehlen wir spezialisierte Gründungsberatungen in der Region.

Selbstverständlich. Das Erstgespräch dauert etwa 45 Minuten, ist kostenlos und findet wahlweise bei uns im Büro, bei Ihnen oder per Video statt. Nutzen Sie dafür das Kontaktformular weiter unten.

Deutsch, Englisch und Französisch. Für Projekte in der Romandie arbeiten wir mit einem Partnerteam in Lausanne zusammen.

Sprechen wir über Ihr Vorhaben

Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.

681 Schulhausstrasse, 4051 Basel, Basel-Stadt, Schweiz

+41 61 090 92 13

[email protected]